唐昭宗乾宁年间起，大足五金便与大足石刻相伴而生，那敲打的“铛铛”声己在这座城市上空回响了千年。区政协委员王学荣，龙水人，儿时便在这五金锻打声中成长。
　　 2000年，34岁的王学荣辞掉中铁隧道局的“铁饭碗”，决心返乡经营五金批发生意，主营水果刀。凭借“质量是企业发展的根本”的经营理念，不到3年时间，王学荣的批发生意便跻身同行前三。
　　 2005年，在遭遇沿海等地企业抢占市场后，龙水刀具企业步履维艰。王学荣在广东、湖南、西安、昆明等地考察时发现，龙水刀具己处在“高端市场打不开，低端市场竞争激烈”的僵局，工艺落后己成为龙水刀具企业“心头痛”。
　　“既然沿海能生产出来的产品，我们大足人自己也能生产?！钡诙?，王学荣在龙水投资40万元购买了自动水磨机、自动抛光机、刀身热处理等设备，成立了荣达刀具。
　　“龙水刀具的传统锻打工艺复杂，耗时长，是制约我们扩大产能的瓶颈?！蓖跹偎?，沿海刀具制造企业大多是全机械化生产，量大价格低，年营业额和利润远远大于龙水本地企业。
　　 2008年，王学荣采用机械化与人工锻打结合的方式，投入人力、物力开始自主设计刀具外观，研发实用新型专利。从2009年至今，王学荣己先后申请到23个外观和实用新型专利，成为了本地刀具行业的“专利大户”。

                                       为外地客商介绍产品
　　 2012年，王学荣60多个刀具亮相第11届中国(阳江)国际五金刀剪博览会，收获了土耳其外商7万美元的订单。
　　 2014年，王学荣扩大企业规模，芸利五金建成投产。公司实现了从钢具切割、模型制造到热处理、锻打等环节均机械化生产，机械化率达90%。
　　 2017年，依托阿里巴巴国际站，王学荣搭乘上了电商平台的“顺风车”，揽获了来自美国、澳大利亚、韩国等7个国家的样品单，让龙水刀具走出了国门。
　　“企业单打独斗，很容易陷入困境?！痹谡甭闹捌诩?，王学荣积极引导企业“专利分享”“抱团发展”，通过整合企业间的技术、资金等优势资源，在刀具市场上，实现“四两拨千斤”。       本报记者涂尧文/图